小磨人工智能名片以獨(dú)特的獲客方式為傳統(tǒng)企業(yè)賦能-DM67信息網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都是不斷增值的“流量池”。過(guò)去，公司基本依賴銷售獲取客戶資源，獲客難、成本高、周期長(zhǎng)。以居眾家居為例，比如居眾的設(shè)計(jì)師，儼然成了圈子里炙手可熱的“網(wǎng)紅”。
居眾的推廣其實(shí)是從設(shè)計(jì)師開(kāi)始的，從設(shè)計(jì)師逐步延伸到設(shè)計(jì)愛(ài)好者，然后是普通用戶。在使用小磨人工智能名片中可實(shí)時(shí)更新不同風(fēng)格的作品，設(shè)計(jì)師更可以根據(jù)自己的人脈圈子主動(dòng)溝通跟進(jìn)，每個(gè)人都可發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)為公司宣傳。
可以說(shuō)，一張名片成功帶動(dòng)了居眾全公司集團(tuán)上千人的銷售，它不僅是營(yíng)銷渠道，同時(shí)還是品牌推廣的路徑，一頭連著設(shè)計(jì)師，一頭連著供應(yīng)鏈，還有一端是獲客渠道，多管齊下，同時(shí)發(fā)力，振興銷售業(yè)績(jī)。
伴隨著流量爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化，企業(yè)無(wú)論是自建平臺(tái)還是在巨頭的平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)，流量成本逐高都是不可回避的客觀因素。
居眾在這點(diǎn)上就非常“聰明”，其下有很多材料商、軟裝、家私家電等供應(yīng)商，通過(guò)使用小磨人工智能名片，不僅提升了集團(tuán)內(nèi)部的人效，也最大化的整合了流量資源。
各行各業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事件表明，遠(yuǎn)離“用戶”的企業(yè)是最危險(xiǎn)的。不少家居企業(yè)仍然深陷在傳統(tǒng)企業(yè)的泥潭中，無(wú)法根據(jù)“用戶”需求進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。對(duì)他們來(lái)講，適應(yīng)“用戶驅(qū)動(dòng)”實(shí)在艱難，企業(yè)的整體改造成本實(shí)在驚人。
現(xiàn)在這些“燒錢”或“無(wú)效”的獲客方式，在居眾統(tǒng)統(tǒng)可以通過(guò)小磨的“商城功能”實(shí)現(xiàn)低成本“展銷”，大大節(jié)約管理和人力成本，同時(shí)，讓所有流量資源回企業(yè)自身，而不是流入了第三方的流量池，讓品牌方和經(jīng)銷商逐步貼近“用戶”，輕松做“甩手掌柜”。
小磨人工智能名片正在為這些傳統(tǒng)企業(yè)賦能，助力傳統(tǒng)企業(yè)打好“內(nèi)功”，與互聯(lián)網(wǎng)接軌，不僅實(shí)現(xiàn)運(yùn)行模式的互聯(lián)網(wǎng)化，而且實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部協(xié)同的一體化、營(yíng)銷服務(wù)和供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，并通過(guò)內(nèi)部管理創(chuàng)新對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。